The Good Board

Agenda — briefing situazionali per i consigli

Il consiglio in tempi ordinari

1. Ingresso nel consiglio di amministrazione I doveri scattano dall’accettazione. «Ero nuovo» non è una difesa.
2. Dismissione e remunerazione dei dirigenti La struttura del conflitto determina la difendibilità.
3. Operazioni in conflitto di interessi Piccole scorciatoie procedurali producono esposizioni durevoli.
4. Il ciclo annuale — bilancio, revisione, discarico Il discarico è uno scudo più stretto di quanto si dica ai consigli.

Il consiglio di fronte a una decisione

1. Dividendo con responsabilità prevedibile La classica trappola svizzera della responsabilità. Analizzare gli accantonamenti prima di distribuire.
2. M&A lato venditore Il processo è dottrina. Conflitti del management e lockout di un unico offerente sono i fallimenti ricorrenti.
3. Vigilanza transfrontaliera sulle controllate Il differenziale tra doveri svizzeri e locali è l’esposizione.
4. Dispiegamento dell’IA — avvio, ampliamento, dismissione I rischi IA mission-critical appartengono al consiglio. Costruire il canale prima di averne bisogno.

Il consiglio in difficoltà

1. Apertura di un’indagine di vigilanza Le prime settantadue ore inquadrano i tre anni successivi.
2. Segnalazione del whistleblower Una segnalazione archiviata senza indagine è peggio che nessun canale.
3. Dissenso degli azionisti e minaccia di azione Leggere lo specifico piolo della scala dei rimedi. Sovra- e sotto-reazione sono entrambe errori.
4. Perdita di capitale o sovraindebitamento imminente La zona in cui il ritardo diventa reato.
5. Causa civile avviata Cosa la prima riunione del consiglio dopo la notifica deve decidere.
6. Incidente cibernetico o sui dati Settantadue ore per decidere. Le decisioni sono del consiglio.

Referenza — il diritto svizzero, enunciato e aggiornato

1. Doveri degli amministratori nel diritto svizzero Art. 717 CO e lo standard di diligenza dovuto alla società. Bozza
2. Vigilanza indipendente nelle controversie a livello di consiglio Quando e come i consigli devono mandare avvocati indipendenti dai team transazionali. Bozza
3. Preparazione al contenzioso per i consigli svizzeri Posizionamento processuale e strategico prima che una controversia si cristallizzi. Bozza
4. Controversie tra azionisti nel diritto svizzero Dottrina e strategia nel contenzioso azionario svizzero. Bozza
5. Esposizione penale delle società Art. 102 CP e la posizione del consiglio durante le indagini penali. Bozza
6. Finanziamento del contenzioso e implicazioni di governance Finanziamento da terzi nelle controversie svizzere e cosa il consiglio deve decidere. Bozza
7. Doveri del consiglio nella governance dei sistemi di IA Doveri emergenti nel diritto svizzero per i consigli che supervisionano la diffusione dell’IA. Bozza
8. Decisione nell’incertezza per i consigli di amministrazione svizzeri Il criterio oggettivo dell’art. 717 CO letto accanto alla scienza cognitiva. Bozza

Commento, glossario, prompt — e l’apparato dell’opera

1. Commento Note datate su decisioni svizzere significative — con letture comparative dal Regno Unito, dal Delaware e dalle corti europee.
2. Glossario Termini svizzeri di governance aziendale, definiti in inglese.
3. Prompt Una biblioteca curata per i consigli che usano l’IA nelle decisioni strategiche. Leggere prima dell’uso.
4. Abbonamento Seguire i nuovi contenuti via Atom o JSON Feed. Nessuna mailing list, nessuna raccolta di dati.
5. Informazioni su quest’opera Paternità, metodo, citazione e linee guida d’uso.