The Good Board

The Good Board ist ein lebendiges Nachschlagewerk zur guten Corporate Governance nach schweizerischem Recht, organisiert um die Fragen, denen sich Verwaltungsräte und Prinzipale tatsächlich stellen müssen. Der Zweck ist, den Stand der schweizerischen Lehre und Praxis für Verwaltungsräte zugänglich zu machen — insbesondere für internationale Verwaltungsräte, die über schweizerische und ausländische Jurisdiktionen hinweg operieren — ohne jene Sprachbarriere, die viel vom besten schweizerischen Denken für englischsprachige Leser unerreichbar lässt.

Gegenstand

Das Werk behandelt die schweizerische Corporate Governance in jenem Sinn, der für die Entscheidungsfindung auf Verwaltungsratsebene relevant ist: die Pflichten der Verwaltungsratsmitglieder nach dem Obligationenrecht, die Aufsicht in Streit- und Untersuchungsverfahren, die verfahrensmässige und strategische Positionierung des Verwaltungsrats, wenn Prozessführung drohen könnte, Aktionärsstreitigkeiten, unternehmensstrafrechtliche Exposition, Prozessfinanzierung sowie die entstehenden Pflichten in der Governance künstlicher Intelligenz. Das Werk ist keine umfassende Abhandlung zum schweizerischen Gesellschaftsrecht als Ganzem. Sein Gegenstand ist Governance, verstanden als die Handwerkskunst der Verwaltungsratsführung.

Methode

Jeder Nachschlagewerk-Artikel ist ein lebendiges Dokument. Er stellt die aktuelle Dogmatik nach dem Verständnis des Autors dar, zitiert Primärquellen und wird aktualisiert, wenn das Bundesgericht, die kantonalen Gerichte oder der Gesetzgeber die Lage ändern. Jeder Artikel trägt ein klares Datum der letzten Überprüfung und der letzten substantiellen Aktualisierung, und ein Änderungsprotokoll dokumentiert jede wesentliche Aktualisierung.

Neben den Nachschlagewerk-Artikeln veröffentlicht das Werk Kommentare — datierte Anmerkungen zu bedeutenden Entscheidungen, wenn sie ergehen. Ein Kommentareintrag kann eine Aktualisierung eines oder mehrerer Nachschlagewerk-Artikel auslösen; wenn dies geschieht, rückt das Datum der letzten substantiellen Aktualisierung vor und der Kommentar wird aus dem betroffenen Abschnitt verlinkt.

Ein Glossar definiert schweizerische Begriffe der Corporate Governance auf Englisch, für Leser aus den Common-Law-Traditionen. Eine Prompts-Rubrik bietet eine kuratierte Sammlung für Verwaltungsräte, die KI-Assistenten in strategischen Entscheidungen einsetzen, eingeleitet durch einen verbindlichen Hinweis zu Vertraulichkeit und Berufsgeheimnis.

Autorschaft und Unabhängigkeit

The Good Board wird verfasst von Jonas Hertner, Rechtsanwalt in Zürich und Basel. Der Autor ist praktizierender Anwalt; das Werk ist jedoch keine werbliche Erweiterung seiner Praxis. Es ist ein Nachschlagewerk, das in persönlicher wissenschaftlicher Kapazität veröffentlicht wird und seine eigene Ansicht ausdrückt. Wo hier vertretene Positionen laufende oder jüngere Praxis widerspiegeln, wird dies im betreffenden Artikel offengelegt.

Das Werk ist bewusst getrennt von der Praxisseite (jonashertner.com) und von dem Primärquellen-Projekt, das der Autor betreibt (opencaselaw.ch). Die drei Seiten bilden eine bewusste Architektur: Primärquellen auf opencaselaw.ch, Nachschlagewerk und Kommentar hier, Praxisidentität und Kontaktweg auf jonashertner.com.

Haftungsausschluss

Nichts in diesem Werk stellt Rechtsberatung dar. Es beschreibt das Verständnis des Autors vom schweizerischen Recht und der Governance-Praxis zum Zeitpunkt der letzten Überprüfung. Es begründet kein Anwalt-Klient-Verhältnis. Das schweizerische Recht entwickelt sich, und die Anwendung allgemeiner Dogmatik auf einen konkreten Fall hängt von Tatsachen, Kontext und zeitnaher juristischer Beurteilung ab, die dieses Werk nicht liefern kann. Für rechtliche Vertretung oder Beratung in einem konkreten Fall: team@jonashertner.com.