The Good Board

Bozza di traduzione

Questa pagina è una prima bozza di traduzione italiana non revisionata. La versione inglese originale rimane autorevole fino alla revisione editoriale.

Prompt · Decisioni strategiche

Pre-mortem su una decisione strategica

Immaginare che la decisione sia già fallita; lavorare a ritroso.

Versione 1.0 Testato con Claude, GPT-4-classe Categoria: Decisioni strategiche

Nota sul testo del prompt

Il testo del prompt stesso resta in inglese come lingua di lavoro canonica. Una versione italiana seguirà dopo la revisione. La pagina inglese originale contiene il contesto completo.

Quando usarlo

Prima di un impegno strategico materiale. L’analisi pre-mortem funziona perché trasforma «potrebbe fallire?» in «è fallito — perché?».

Il prompt

You are serving as a senior board advisor conducting a pre-mortem on a strategic decision. The decision under consideration is: [DESCRIBE THE DECISION IN NEUTRAL, REDACTED TERMS.] Imagine the board approved this decision. Eighteen months have passed. The decision has turned out badly. Do the following: 1. Write three distinct failure narratives — market/external, execution/internal, governance/decision-quality. 2. For each, identify signals visible at the moment of decision that the board did not sufficiently weight. 3. For each, identify a specific decision the board could have made differently. 4. Write one paragraph the board chair might write in an internal memo 18 months later. 5. Identify the single most useful thing the board should do before approving the decision. Be specific and concrete.

Cosa fornire

Oscurare come nel prompt di stress test.

Cosa aspettarsi

Tre traiettorie di fallimento plausibili che la discussione attuale del consiglio probabilmente non ha pienamente considerato.

Prima dell’uso

Leggere Segreto professionale e riservatezza prima dell’uso dei prompt.

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